Cocolaboでできること
Cocolaboは、チームの「関係の質」に着目した、自己開示と対話を通してエンゲージメントの向上ができる、チームビルディングプラットフォームです。複数のツールを活用しながらチームのコンディションを整えていくことで、エンゲージメントを手軽に高めていくことができます。
関係の質とは
関係の質とは、MIT組織学習センター共同創始者のダニエル・キム氏によって提唱された、成功循環モデルにおける最初のステップのことを指します。
成功循環モデルでは、関係の質が高めることが、思考の質や行動の質が高まることに影響し、関係・思考・行動の質が高まった結果、結果の質が向上していくことを示しています。
この成功循環モデルにおける関係の質を高めていくためのフレームワークとして、Cocolaboでは様々なツールをご用意しています。
Cocolaboでは、成功循環モデルにおける「関係の質」を高めていくプロセスとして4ステップを定義しています。まずは心理的安全性を高め、チームで話しやすい雰囲気の醸成を行い、チームメンバーそれぞれの価値観の違いを理解するところから初めていくことで、着実に関係の質を高めていくことができます。 Cocolaboで提供する各ツールは、この4ステップのそれぞれのステップでご活用いただくことをイメージして開発されております。
心理的安全性
まずは手軽に コミュニケーション
相互理解
それぞれのはたらく 価値観がわかる
課題共有
関係性由来の 課題をみつける
共同作業
目標を決めて 継続・アクション
Cocolaboで使える機能
Cocolaboでは、関係の質を高める4ステップに対応した4つのツールがあります。
それぞれのツールを、チームの状態やステージなどに合わせて、自由に組み合わせて活用できます。
アイスブレイク
テーマを毎回決めるのが億劫な、アイスブレイクを簡単に始めることができるため、ミーティングへの参加主体性を簡単に高めることができます。ただ聞いているだけのメンバーがいる会議を、手軽に撲滅しましょう。
カルテ
簡単な診断で、チームメンバーがどういった価値観で働いているのか、何を大事にしているのかがわかるツールです。 「働く価値観を共有する仲間」になるためのはじめの1歩を進むことができます。
オバケ
チームコンディションがなんだか良くない。エンゲージメントスコアが下降する原因がわからない。チームの関係性から発生している組織の課題を「オバケ」に置き換えて可視化することで、ネガティブにならずに解決まで導きます。
キックオフ・リフレクション
チームの目標設定やスケジュールの作成管理をCocolaboで対話しながらできるため、全員参加のチーム目標作成と進捗管理を行えます。「時間が経過すると続かなくなってしまう」などの組織開発によくある課題もCocolaboが解決できます。
チームビルディングチェック
6項目のアンケートに答えることで、チームビルディング度合いを計測することができるツールです。Cocolaboカルテやキックオフ、オバケ、リフレクションの各ツールを活用したチームビルディング施策、グループワーク実施前後のチームビルディング度合いやチームの状態把握をするためにご活用いただけます。
Cocolabo オンボーディング
新入社員が配属後100日間でチームに貢献できるようになるためのオンボーディングツールです。 新入社員と配属先チームのエンゲージメントを高め、長く働き続けたいと思う環境を整えます。
