キックオフ・リフレクション

チームミーティングにおけるコミュニケーションで一番難しいのはファシリテーションスキル。このツールでは、難しいファシリテーションをツールが代わりに行います。発言者もこちらで指名するため、リーダーの方もメンバーの一人としてコミュニケーションを行うことができ、組織の暗黙の偏りを防ぎます。

チームミーティングでよく起きる課題としては時間内に議論が終わらないこと。時間内に議論が行われるよう、タイムマネジメントをツールが行います。時間を意識しつつ、時間切れの場合は、忖度なく時間終了の合図を行いますので、通常のミーティングよりも時間の効率化が望めます。

限られた時間内で、良質な問いを投げることで、キックオフミーティングとして、深い相互理解や目指すべき組織の状態の共有が図れます。そのことによりチームメンバー一人一人がチームに対する主体者意識が上がり、チームへの主体性・貢献意欲の上昇につながります。